Communication

&

Événementiel

Comment transformer votre communication pour fidéliser, mieux recruter, acquérir une audience, convaincre et engager votre communauté ?
Cela passe par une présence forte sur Internet et active auprès de votre communauté.et ça c'est notre métier.
Animer vos collaborateurs actuellement, cela passe aussi par des événements digitaux performants et humains. Et ça aussi c'est notre métier.

La communication, outil puissant !


La présence sur Internet va sans-dire. Surtout quand on veut pouvoir maintenir un contact de proximité, inspirer confiance, donner envie de contacter et plus encore...

La crise actuelle nous a aussi permis de voir que l'absence de présence numérique pouvait être un vrai frein : il vous faut pouvoir communiquer à votre clientèle rapidement. Les informer d'une ouverture, fermeture, de précautions, de services de livraison, click&collect, ... de pré-commandes...
Par-contre, le numérique est récent, c'est aussi parfois un outil qu'on ne maîtrise pas. C'est pour cela que ma méthodologie est aussi facilitée. Mes clients sont utilisateurs, pas designers ;)

Je vous accompagne dans le cycle de communication externe & interne : 

La 𝓒𝓸𝓶𝓶𝓾𝓷𝓲𝓬𝓪𝓽𝓲𝓸𝓷 𝓲𝓷𝓽𝒆𝓻𝓷𝒆 : être connu de sa population d'experts et de talents, les recruter, les fidéliser, les animer et rayonner commercialement.
La 𝓒𝓸𝓶𝓶𝓾𝓷𝓲𝓬𝓪𝓽𝓲𝓸𝓷 𝒆𝔁𝓽𝒆𝓻𝓷𝒆 : être connu de son écosystème, voir vos produits / services achetés, vos conseils écoutés et bénéficier d'une reconnaissance sur le Net.

L'événementiel : la force du vécu 

Animer ses équipes, pendant la crise sanitaire ou hors contexte Covid19, cela demande de savoir ce que vos équipes ont envie & besoin de vivre, et ce qui existe sur le marché (et ce qui fonctionne) ; cela demande du temps et l'envie d'accorder une partie de temps productif pour un sujet, a priori, futile.

Pourtant, depuis l'Antiquité, les Hommes savent qu'il faut rayonner auprès de son public pour se faire connaître et pour vendre. Ainsi sont nées les premières foires commerciales. Les premières grandes expositions. Puis le temps passe et on arrive aux années 50, pendant lesquelles les premières analyses de fonctionnement d'un salarié dans une entreprise à forte culture. 

Conclusion maintenant, avec une crise sanitaire comme jamais nous n'avions vécu, et le choc des cultures d'entreprise, les chocs des générations qui acceptent plus ou moins bien le télétravail, celles qui acceptent les outils numériques, et les métiers qui ne tolèrent pas le télétravail. On met tout le monde sur un plan commun sur un sujet : tous se sont investis pour que leur entreprise continue à vivre, à vendre, ...

Mon rôle : je vous apporte le conseil, l'expérience d'organisatrice d'événements et d'ancienne responsable ressources humaines ; je vous confie mon analyse objective des meilleures solutions d'animation ; je vous accorde ma force d'organisation  ; je vous dédie le temps qui vous manque pour créer les événements qui vont animer vos équipes. 
Quand vous en avez besoin.